El sushi, el poke y la boba entran por los ojos. Pero un producto atractivo no garantiza que alguien descubra o recuerde al restaurante que lo ofrece.

La colaboración busca cerrar esa distancia: convertir la variedad, la presentación y la experiencia de Picazo en una presencia de marca consistente y reconocible.

Una estrategia a la medida de Picazo Boba, Sushi & Poke

TRUEMKT parte de los productos, la personalidad y los objetivos particulares de Picazo, en lugar de aplicar una fórmula para todos los restaurantes. La estrategia está pensada para evolucionar junto con el negocio.

Cada pieza de contenido debe cumplir un propósito más allá de captar miradas. El objetivo es que las personas identifiquen la marca, entiendan qué ofrece y encuentren una razón para visitarla.

Para un posible cliente, son pasos distintos: fijarse en la comida no equivale a elegir dónde comer.

Quién gestiona el marketing y quién controla el negocio

TRUEMKT administra la estrategia, coordina la producción de contenido y mantiene la continuidad de las acciones de marketing. La responsabilidad es sostenida: no se limita a publicar piezas de contenido por separado.

Picazo conserva el control de su identidad, sus productos y sus decisiones comerciales.